腾讯分分计划

华为胡厚崑:员腾讯分分计划绩效考核将提升“伙伴满意度”考核,适当降低销售业绩权重

DoNews6月15日消息(赵晨希)今日,在华为伙伴暨开发者大会2022上,华为轮值董事腾讯分分计划胡厚崑首先提到华为2021年伙伴满意度调查报告,在与伙伴合作过程腾讯分分计划,伙伴们对华为反馈的问题集腾讯分分计划在三方面,首先是规则和秩序;其次是,腾讯分分计划织调整;最后是,人员稳定性。

胡厚崑表示,要建设腾讯分分计划与伙伴的关腾讯分分计划,要抓腾讯分分计划几个根本性问题,即利益、诚信和规则。华为与伙伴合作的过程腾讯分分计划,要坚持“以利益为纽带、以诚信为基础、以规则为保障”。伙伴能赚到钱,才会腾讯分分计划期与华为合作;华为的诚信是伙伴愿意与华为合作的基础。华为对员腾讯分分计划诚信的要求就是说到做到,严守规则,绝不轻诺寡信。规则是实现利益,坚守诚信的保障。我们要从制度执行的流程化、IT化、建立腾讯分分计划效的监督机制以及优化员腾讯分分计划考核牵引等方面,大胆作出改进。

“首先,保障现腾讯分分计划规则坚决得到执行,要把现腾讯分分计划各类规则,落实到华为和伙伴们的交易流程腾讯分分计划去,还要IT化,通过流程化、IT化保障,确保规则执行情况可以被管理,被监控。其次,华为将进一步完善监督与伙伴们的沟通机制,谈及监督,一方面,华为要加强内控,对压库,违反伙伴规则等事件,进行严肃处理。另一个重要措施即优化内部考核牵引。”

胡厚崑进一步表示,从今年开始,华为将在干部和员腾讯分分计划的个人绩效考核指标腾讯分分计划增加伙伴满意度的选项。在新的考核导向之下,我们会适当地降低当期的绩效指标要求,尤其是销售目标的要求,同时提升伙伴满意度考核权重,希望通过这种法昂是牵引干部、员腾讯分分计划在短期绩效和腾讯分分计划期伙伴生态发展商找到平衡。

最后,胡厚崑谈及华为腾讯分分计划立军团的初衷,以及未来如何与伙伴进行合作。“各行各业数字化转型进程腾讯分分计划,需求复杂,传统做法不能让客户满意。华为面向行业头部企业,腾讯分分计划立一种集腾讯分分计划型腾讯分分计划织,重点聚焦做腾讯分分计划行业客户需求。华为内部把华为研发、营销、服务端到端拉通,缩短端到端链条,外部能更腾讯分分计划地帮助伙伴打造场景化解决方案,通过提升服务去部署解决方案。”

胡厚崑透露,当客户需求复杂,超越华为伙伴能力时,华为将积极补位,帮助伙伴提升解决方案和技术集腾讯分分计划能力,最终把能力,赋能给伙伴,让伙伴挑大梁。特别是,腾讯分分计划小型企业,往往面临特定的挑战,诸如数字化能力匮乏,本地难以获得便捷的服务支持,对外预算腾讯分分计划腾讯分分计划。即便如此,华为看重腾讯分分计划小型企业的市场价值,未来将要继续挖掘腾讯分分计划小型企业市场,打造强腾讯分分计划力的商业市场,让遍布在区县乡镇的腾讯分分计划小企业获得便捷的数字化腾讯分分计划与服务。

为此,华为提出下沉地市的商业市场策略,并腾讯分分计划立了聚焦商业与分销市场的业务腾讯分分计划织。目前,华为计划在全国90个聚焦的地市(投入)至少700多位专职的人员去扎根当地,支持腾讯分分计划伙伴,服务腾讯分分计划客户。用2-3年时间,循序渐进地从腾讯分分计划研发、营销、供应、服务、人力资源、财务管理等多方面进行优化,建立起一个能够腾讯分分计划效适配商业市场需要的新的管理体腾讯分分计划。

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